鄂尔多斯国际赛车场由鄂尔多斯市泰发祥（工贸）集团有限公司投资◈ღღ，鄂尔多斯市金港湾国际赛车城发展有限公司运营◈ღღ，采用“投资－建设－运营”一体化的民营企业自主运营模式◈ღღ。作为国家 AAAA 级旅游景区伟德入口◈ღღ，赛车场年均营收增长 20%◈ღღ，累计接待现场观众超 60 万人次◈ღღ，被国家体育总局评定为“全国优选体育产业项目”和“国家体育产业示范项目”◈ღღ。

　　以打造集赛事举办◈ღღ、商业开发◈ღღ、旅游体验为一体的体育产业综合体为定位北山惠理◈ღღ，通过举办各类赛车赛事◈ღღ，推动体育与文旅◈ღღ、能源等产业跨界融合◈ღღ，促进地方经济发展◈ღღ，提升城市知名度◈ღღ。

　　1.重塑组织体系◈ღღ，提升管理效率◈ღღ。全面梳理并修订《部室职责职能》◈ღღ，搭建涵盖 “三定方案◈ღღ、岗位说明书◈ღღ、绩效考核” 的全链条管理体系◈ღღ。通过明确职责边界◈ღღ、规范工作流程伟德入口◈ღღ、细化考核指标◈ღღ，显著提升组织运行效率◈ღღ、服务保障能力以及可持续发展水平◈ღღ。

　　2.强化政策引领伟德入口◈ღღ，制定行业标准北山惠理◈ღღ。联合国家体育总局体育科学研究所◈ღღ，启动团体标准编制工作◈ღღ。清晰界定体育场所服务管理的核心原则◈ღღ，规范从前期策划到实际运营的全流程◈ღღ，提高服务质量◈ღღ，切实保障消费者权益◈ღღ，有力推动行业规范化发展◈ღღ。

　　3.开展体育认证◈ღღ，树立行业典范◈ღღ。精心编制《运营管理手册》◈ღღ，确保与体育服务认证标准紧密对接◈ღღ，并同步完善内部规章制度伟德平台◈ღღ，◈ღღ。2022 年成功通过认证◈ღღ，2023 年荣获北京市体育产业示范单位称号◈ღღ，为行业树立可借鉴的标杆◈ღღ。

　　1.借力政府政策支持◈ღღ，获取资金扶持◈ღღ。赛车场作为体育场馆和国家AAAA级旅游景区◈ღღ，借助“体育+文旅”双行业主管优势◈ღღ，主动对接地方政府◈ღღ，依托税收减免伟德入口◈ღღ、赛事补贴伟德国际1946◈ღღ，◈ღღ、旅游补贴等政策◈ღღ，获得多角度资金扶持◈ღღ。

　　2.联动社会资源◈ღღ，打造跨界品牌赛事◈ღღ。与国家知名品牌◈ღღ、地方知名企业达成冠名赞助合作◈ღღ，联合能源◈ღღ、酒业◈ღღ、文旅等多元企业◈ღღ，结合地方文化特色和转型现状◈ღღ，打造 “能源+文化+体育”跨界品牌赛事◈ღღ。

　　1.制定企业标准◈ღღ，规范运营流程◈ღღ。编制《赛车场运营标准化手册》《自主赛事招商手册》《赛事招商服务手册》等制度◈ღღ，涵盖设施管理◈ღღ、赛事服务◈ღღ、商业合作等规范◈ღღ，为运营工作提供执行标准◈ღღ。

　　2.建立动态调整机制◈ღღ，满足客户个性需求◈ღღ。根据市场反馈◈ღღ，通过“客户画像→产品匹配→团队锁定”流程◈ღღ，快速调整策略◈ღღ，优化资源分配◈ღღ，研发合理配套方案◈ღღ。

　　1.打造精英团队◈ღღ，提升专业素养◈ღღ。核心管理层来自行业资深从业者◈ღღ，基层员工通过与内蒙古体育职业学院等院校校企合作定向培养◈ღღ，开设“赛车运营管理”课程◈ღღ。

　　2.实施绩效激励制度伟德入口◈ღღ，激发员工效能◈ღღ。推行“赛事招商激励计划”和“招商4×5作战地图”◈ღღ，建立“全员营销”绩效制度伟德入口◈ღღ，给予高达30%的个人提成◈ღღ，2024年团队人均效能提升30%北山惠理◈ღღ。

　　1.创新运营组织北山惠理◈ღღ，实现高效运作◈ღღ。决策链条短◈ღღ、响应速度快◈ღღ，能快速应对市场变化◈ღღ；引入专业团队助力赛事执行与品牌推广◈ღღ；降低人力闲置率◈ღღ，提高资源利用效率◈ღღ。

　　2.整合政策资源◈ღღ，促进多元发展◈ღღ。成功获得国家◈ღღ、地方多角度资金扶持◈ღღ；打造“能源+文化+体育”跨界品牌赛事◈ღღ。

　　3.推行标准灵活机制北山惠理◈ღღ，保障服务质量◈ღღ。为日常运营◈ღღ、赛事招商◈ღღ、客户服务等多项工作提供执行标准◈ღღ；能基于客户个性需求研发合理配套方案◈ღღ。

　　4.创新人员管理bevictor伟德体育官网◈ღღ。◈ღღ，激发团队活力◈ღღ。打造出由资深从业者与定向培养员工组成的精英团队◈ღღ；团队人均效能大幅提升伟德入口◈ღღ。

　　5.拓展赛事商业◈ღღ，提升影响力与收入◈ღღ。形成固定赛事档期◈ღღ，积极谋求更多国际大赛落地◈ღღ；持续提升自主品牌赛事规模和竞技水平◈ღღ，优化赛事体验◈ღღ、提高赛事影响力◈ღღ；实现场馆流动资金正循环◈ღღ，推动产业升级和良性循环◈ღღ；打造多种类赛车活动场景及配套设施◈ღღ，入驻商户50家左右◈ღღ；推出会员专属特权服务◈ღღ。

　　6.强化安全管理◈ღღ，保障运营安全◈ღღ。构建全域立体化监控网络◈ღღ，实现场馆全覆盖◈ღღ；确保硬件设施符合安全标准◈ღღ；完善应急预案等工作机制◈ღღ；入场效率提升100%◈ღღ，有效分流观众◈ღღ；通过实战化演练优化紧急医疗路线◈ღღ，提升应急处置能力◈ღღ。

　　7.规划长远发展◈ღღ，增强发展动力◈ღღ。将新能源汽车赛事与技术测试作为核心战略方向◈ღღ，开展产业链深度合作◈ღღ；积极筹划智能网联及无人驾驶赛事项目◈ღღ，吸引顶尖企业参与◈ღღ，扩大国际影响力◈ღღ；打造彰显地方独特魅力的文旅赛事品牌◈ღღ，增强区域赛事文化全国影响力◈ღღ。

　　8.构建抗风险体系◈ღღ，稳固运营根基◈ღღ。提升场地利用率◈ღღ，覆盖不同消费群体需求◈ღღ；锁定基础收益◈ღღ，共享资源投入与市场风险◈ღღ；保障突发风险可控◈ღღ，优先保障人员工资与基础维护◈ღღ；保障大型活动期间公共资源配套◈ღღ，降低单一场馆客流量波动风险◈ღღ；强化用户粘性◈ღღ，培育潜在消费群体◈ღღ；增强区域市场认同度◈ღღ。

　　1.构建市场化运营组织◈ღღ。采用民营企业“投资－建设－运营”一体化模式◈ღღ，建立总经理负责制下的扁平化决策机制◈ღღ，开展专业化外包合作◈ღღ，实行动态成本管控◈ღღ。

　　2.加强政策资源整合伟德入口◈ღღ。借助体育和文旅双行业主管优势◈ღღ，主动对接政府政策◈ღღ；积极与知名品牌◈ღღ、企业合作◈ღღ，打造跨界赛事◈ღღ。

　　3.推动标准化与灵活化◈ღღ。制定涵盖运营各方面的标准化手册◈ღღ，建立根据市场反馈快速调整策略的动态机制◈ღღ。

　　4.创新人员管理模式◈ღღ。核心管理层选用行业资深人员◈ღღ，基层员工校企合作定向培养◈ღღ，实施高提成的绩效激励制度◈ღღ。

　　5.拓展赛事商业活动◈ღღ。与专业赛事组织合作举办国内外赛事◈ღღ，打造自主品牌赛事并融入多元周边活动◈ღღ；开展场地租赁创新和商业配套运营◈ღღ，推出会员增值服务◈ღღ。

　　6.完善安全管理体系◈ღღ。定期升级监控设备◈ღღ，与专业机构合作维护设施◈ღღ；持续优化应急预案◈ღღ，创新观众安全措施◈ღღ，开展实战化演练◈ღღ。

　　7.规划长远发展◈ღღ。紧跟国家战略◈ღღ，打造新能源汽车赛事与测试中心◈ღღ；顺应技术发展◈ღღ，筹划智能网联与无人驾驶赛事◈ღღ；结合景区优势◈ღღ，塑造文旅赛事品牌◈ღღ。

　　8.提升抗风险能力◈ღღ。优化收入结构◈ღღ，采用多元化业务和中资产合作策略◈ღღ；建立风险对冲机制◈ღღ，购买全面保险和设立储备金◈ღღ；加强政策协同与生态合作◈ღღ，强化市场适应与品牌韧性◈ღღ。

　　下一期《中国体育场馆》正在编制筹备中◈ღღ，欢迎各会员单位踊跃投稿◈ღღ，共同开展行业研究工作◈ღღ。返回搜狐◈ღღ，查看更多